Im Gegensatz zu den vorherigen Strategierunden wollte der CEO die Organisation in der Strategiearbeit umfassend einbeziehen, um Engagement aufzubauen und eine bessere Ausführung zu ermöglichen. Novel entworfen und erleichterte einen Prozess, bei dem über eighty Menschen in sieben Arbeitsströmen zur Strategieerstellung beitrugen. Der Prozess führte zu einem breiten Verständnis und dem Engagement für die strategischen Ziele der Unternehmen und zu strategischen Eckpfeilern sowie zu konkreten Plänen für die ausgewählten Wachstumsbereiche.

Viele der täglichen Probleme, die in Organisationen auftreten, können von der Organisation intern gelöst werden. Es gibt jedoch einige Probleme, die entweder außerhalb der Fähigkeiten der Organisation oder so systemisch liegen, dass die Hilfe eines externen Beraters nicht nur ratsam, sondern auch unerlässlich ist. Eine Reihe von Indikatoren kann das Organisationsmanagement auf den möglichen Bedarf an externer, professioneller Hilfe aufmerksam machen. Unsere Teamquellen befragen die Möglichkeiten, verbindet Geschäftsinhaber und -käufer, liefert objektive Anleitungen und verhandelt Angebote, die die Interessen unserer Kunden schützen.

Sie kommen aus einem unterschiedlichen Hintergrund und ermöglichen es uns, über die Schachtel zu denken und praktische Lösungen zu erstellen. Wir konstruieren messbare Strategie und Taktik, bieten praktische Ausführung und liefern positive operative und finanzielle Ergebnisse. Rubicon hilft Unternehmen, die Möglichkeiten zu nutzen, praktische Lösungen für provokative Fragen zu entwickeln und strategische Bedrohungen zu antizipieren und neutralisieren.

Verwandte Dienste

Wir bemühen uns, Ihnen die Klarheit und das Vertrauen zu bieten, die Sie benötigen, um in einen neuen Markt eintauchen zu können. Wir konzentrieren uns darauf, Ihnen und Ihrem Unternehmen zu helfen, die Marktchancen zu validieren, die neue Landschaft zu planen, den Umsatz zu steigern und innerhalb der neuen Region zu expandieren. Indem wir Ihrem Team aufmerksam zuhören, werden wir die Möglichkeiten ermitteln, die messbare Auswirkungen haben. Wir werden Sie bei der Aufdeckung der datengesteuerten Erkenntnisse leiten, mit denen Sie die besten Entscheidungen treffen und die Leistung in Ihren Geschäftseinheiten vorantreiben können. Durch diese Schritte helfen wir, Ihre Kunden und Mitarbeiter zu effektiven Markenbotschaftern zu verwandeln.

Das Ziel Verstehen

Von der Beratung von Business Continuity bis zum Unternehmensmanagement werden alle Initiativen von der strategischen Vision mit klarem und messbarem ROI als Endergebnis angetrieben. Unsere Fallstudien veranschaulichen Transformationsgeschichten mit Kunden in verschiedenen Branchen. Sehen Sie, wie wir unsere Kunden durch ihre einzigartigen Geschäftspunkte geführt haben, und setzen Sie sie auf den Weg zum Erfolg.

Menschen zentrierten Organisationen erreichen mehr – für sich selbst und für alle ihre Stakeholder. Gemeinsam können wir eine lohnendere und integrativere Welt aufbauen, eine Organisation gleichzeitig. Wir sind eine Boutique, eine zielgerichtete Beratungsgruppe, die sich dafür einsetzt, Organisationen zu helfen, das zu überdenken, was möglich ist, und Kräfte für immer zu werden.

Eine erfolgreiche Geschäftsstrategie erfordert führende Datenerkenntnisse und die Technologie, um sie zum Leben zu erwecken. Enchange Advisors sind quick als Teil unseres eigenen Personals akzeptiert und sind in unserer Organisation weit verbreitet. Unsere kompetenten Teams von Kernfachleuten verfügen über eine umfassende Wissensbasis in Bezug auf Prüfung und Sicherheit, Buchhaltungsmanagement und andere geschäftsbezogene Dienstleistungen.

Diese Fachleute arbeiten in der Regel mit Top -Management, erhalten Zugang zu den erforderlichen Erkenntnissen und stellen sicher, dass ihre Empfehlungen ernst genommen werden. Die Wirksamkeit des Beraters wird durch ihre Fähigkeit verbessert, Veränderungen zu erleichtern, die Organisation durch Übergänge zu führen und den Erfolg von implementierten Strategien zu bewerten. Insgesamt dient Management Consulting als wertvolle Ressource für Organisationen, die sich zur Verbesserung ihrer Leistung und Anpassungsfähigkeit in einem sich ständig ändernden Umfeld verpflichtet haben. Erfahrene Unternehmensberater können mehr leitende Positionen einnehmen, an denen Managementteams beteiligt sind, an komplexeren Projekten arbeiten und sogar neue Geschäfte in das Unternehmen bringen. Letztendlich kann der Zweck der Verfolgung dieser Karriere für Einzelpersonen variieren, sei es aus Karriere, hoher Bezahlung, Reisemöglichkeiten, unternehmerischer Ansatz oder anderen Gründen.

Über Die Erwartungen Hinaus Liefern

Denken Sie daran, dass die CIMA -Charta des Chartered Institute of Management Accountants Ihnen am besten dient, wenn Sie strategisches und finanzielles Wissen kombinieren möchten. Darüber hinaus kann die Zertifizierung in Projektmanagement, Geschäftsanalyse oder dies Ihnen helfen. Investieren Sie in Tools, die Ihren Workflow optimieren – CRM -Systeme, Projektverwaltungssoftware, Rechnungsplattformen und Datenanalyse -Tools. Wenn Ihre Beratung (hoffentlich) wächst, müssen Sie auch bessere Ressourcen und Finanzmanagement benötigen. Unternehmensberatung unabhängige Beratermodell umfasst einen einzelnen Unternehmensberater, der unabhängig operiert. Laut einem Artikel von Forbes machten Vollzeitunabhängige im Jahr 2024 16,7% der amerikanischen Belegschaft aus, was auf einen wachsenden Trend hinweist.

Darüber hinaus bieten sie kompetente Beratung zu Markttrends, Wettbewerb und Wachstumschancen. Diese Personen ermöglichen das Veränderungsmanagement, indem sie Unternehmen helfen, sich an neue Technologien, Restrukturierungen, Fusionen oder andere bedeutende Änderungen anzupassen. Unser Betriebsteam hilft unseren Kunden dabei, ein nachhaltiges profitables Wachstum zu erzielen, indem er effiziente Operationen durchführt.

Wir haben eine Studie durchgeführt, um das Marktpotenzial in acht europäischen Ländern zu verstehen, und dem Management geholfen, die attraktivsten Optionen für die internationale Expansion zu ermitteln. Die Branche verzeichnete in den 1980er und 1990er Jahren ein signifikantes Wachstum und gewann in Bezug auf das nationale Bruttoinlandsprodukt erhebliche Bedeutung. Erleben Sie die Karriere bei der Definition von Arbeit und haben einen positiven Einfluss auf unseren Planeten.

Als externe Veränderungsagenten spielen Unternehmensberater eine eindeutige Rolle und sind weniger wahrscheinlich von Organisationsnormen und Kultur betroffen als jemand, der innerhalb der Organisation arbeitet. Dies bedeutet, dass der Berater freier ist, sich dem Problem objektiv anzugehen, ohne dass vorgefasste Vorstellungen, wie die Organisation funktionieren sollte oder nicht, Ideen darüber, was das Problem ist, oder Annahmen darüber, wer schuld ist. Darüber hinaus tendieren die meisten Berater dazu, die Organisation als ein System zu betrachten, in dem Änderungen in einem Teil im gesamten Unternehmen Auswirkungen haben. Dies hilft dem Berater, zugrunde liegende Probleme besser zu identifizieren und zu behandeln, als nur die Symptome zu behandeln. Führungskräfte verwandeln sich so oft schnellen Siegen – tauschen Sie Leitungswasser gegen Wasser in Flaschen aus. Beseitigung nicht wesentlicher Reisen und dergleichen-unter Berücksichtigung ihrer Wirksamkeit, dauerhaften Auswirkungen oder unbeabsichtigten Konsequenzen.

Dies gilt, ob das Arbeitsmodell eines Unternehmens vollständig persönlich, hybrid oder fern ist. Dies kann aufgrund des Drucks, den Manager ausüben, eine Herausforderung sein und durch Kürzungen zu Management -Rängen verschärft werden. Allerdings hilft es, Zeit mit Teammitgliedern zu verbringen, bei der Mentoring, der Entwicklung von Fähigkeiten und der Führungskonnektivität. Schließlich zeigt unsere Forschung zu den wahrgenommenen Anstrengungen der Mitarbeiter, dass ein höheres Maß an wahrgenommener Bemühungen das unterstützende Verhalten am Arbeitsplatz positiv beeinflussen kann. Zum Beispiel berichten Betreuer, jüngere Arbeitnehmer sowie persönliche und Hybridarbeitnehmer, dass Sie neue Tischler betreuen und trainieren.